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Nuestro equipo

Hemos constituido un equipo equilibrado, con experiencia y capacidad para
desarrollar un objetivo ambicioso:

Luis Antonio Morró

Luis Antonio Morró

Empresario. Responsable de desarrollo de negocio. Presidente del Consejo de Administración de TRL+. Consejero en Startups.

Lisardo Fernández

Lisardo Fernández

Ingeniero investigador en computación e IA, empresario. Enlace con equipos de investigación y con el sistema universitario. Experto en inteligencia artificial y machine learning.

Alvaro Cabrera

Alvaro Miguel Cabrera

Empresario, inversor y business angel,
responsable de desarrollo comercial,
conexión con sistema de emprendimiento e inversores.

Hector Fernández

Héctor Fernández

Ingeniero informático y emprendedor. Responsable de minería tecnológica y enlace con equipos de investigación.

Miguel Rull

Miguel Rull

Empresario y business angel. Responsable de conformación de equipos y selección de talento.

Thais Glod

Thais Glod

Empresaria. Experta en I+D+i, financiación pública y subvenciones.

Creamos puentes entre investigación, sociedad y mundo empresarial.

TRL+, propuesta de valor

  • Aspiramos a la cogeneración de Empresas de Bases Tecnológica (EBT’s) de alto valor en el mercado, sociedad y para la economía, con origen en los proyectos de investigación más avanzados y disruptivos que se encuentran en los Centros de Investigación de las Universidades, gracias a la unión desde la génesis de equipos profesionales empresariales e investigadores.
  • Estas empresas han de ser sólidas desde su concepción y posterior lanzamiento, para resultar atractivas a todos los stakeholders y por lo tanto desarrollarse en su máximas capacidades con el propósito de devolver exponencialmente a la Sociedad el valor de la inversión realizada en investigación.
  • Esta fórmula es novedosa en el sistema emprendedor actual; hasta la fecha, sólo los proyectos desarrollados por los propios investigadores, sin el apoyo de equipos empresariales que lograban a pesar de ello: autogenerarse, sobrevivir y alcanzar cierta madurez, podían llegar a presentarse ante el mercado frente a inversores o sistemas de open innovation y con ello tener cierta escalabilidad.
  • Nuestra propuesta cubre la incertidumbre sobre cómo formalizar y fundamentar la estructura empresarial, salva la falta de capacidad de auto-generación de empresa que suele existir en los grupos de investigación y marca los hitos del plan de desarrollo, así como la de su temprana viabilidad.